Хорошо. Давай немного о серьёзном. Ты давно и уверенно развиваешь свою карьеру в банкинге. Если я не ошибаюсь, то на сегодняшний день ты уже десять лет лидер всех технических компетенций в СберБизнес.
Мне казалось, лет восемь, но, возможно, уже и десять. Да, и с самого начала я пришёл в команду, которая делала СберБизнес.
Так, и помнишь, как было тогда?
Помню, как было тогда… Я не самый большой сторожил. У нас, безусловно, есть ребята и ещё более «старожилистые». В целом, да, я помню, как было тогда. Собственно, я, наверное, у истоков создания СББОЛ.
И как оценишь прогресс, пройденный за это время?
Прикольно. Мы очень сильно развились из местечкового интернет-банкинга до НАС! Мы, кажется, самый крупный интернет-банк для «юриков» в мире сейчас.
Помнишь какой-нибудь особенно запоминающийся кейс, который ты решал?
«Планирование бюджета 2015». Потому что мы сидели в кабинете у финансового директора на Вавилова, и за те два часа, пока мы планировали бюджет, были как раз все эти скачки – наш бюджет изменился сначала в четыре раза вниз, потом в два раза вверх. И вот это было забавненько, сидеть с уважаемыми людьми и… ОП! Мы не досчитались пары сотен миллионов… ХОП! Мы пересчитались, а там полмиллиарда.
И как всё решилось?
Ну, мы же здесь.
Задачи, с которыми ты работаешь, с одной стороны, интересные, но с другой – длительное время в одном направлении. Как ты находишь силы и вдохновение не выгорать и достигать нового?
У меня всегда разные задачи! Я сюда пришёл, фактически, project-менеджером когда-то давным-давно. В какой-то момент стал program-менеджером, наверное. Такой должности как таковой не было, но де-факто у меня был набор проектов со своей командой. Потом я стал… Не знаю кем. Потом я исполнял обязанности IT-лидера трайба, в общем и целом, рулил разными направлениями всё это время. Поэтому, наверное, за те восемь лет, что я тут – поменял направленность раз пять-шесть. Поэтому, как правило, бывает интересно, очень интересно. Тут происходит очень много всего в трайбе.
Угу. То есть залог успешной работы и отсутствия выгорания – в периодической смене задач?
В том числе. Наверное, в большей степени, с учётом того, что здесь много всего, дома четверо «гавриков» – мне просто некогда думать, что есть смысл повыгорать. Но… Нет свободного времени.
Один из твоих коллег сказал о тебе, что ты обладаешь потрясающим умением оптимизировать информацию. То есть умеешь доносить сложное просто, а непонятное – понятно. Поделишься секретом?
Бесстыдно врёт!
Он настаивал!
Может быть, сказывается то, что я в этом банке давно и много чем занимался. В тех событиях, которые происходят, я часто вижу и корневую причину, и следствие, которые завязаны. Мне просто проще формулировать. Я более погружён в большую часть процесса, которую большинство людей, работая узконаправленно, просто не знают в силу того, что не работали просто либо работали меньше.
Понял тебя. То есть всё основывается на том, что, побывав на разных местах в течение долго времени, ты знаешь закулисье каждого процесса и можешь объяснить коллегам что-то такое, что они не знают.
Кажется, да.