Как видеть в любой ситуации позитивные моменты? Дай коллегам совет, как видеть позитивное, даже если всё совсем плохо.
Расскажу показательный случай из жизни. Было это в 2018 году. У меня в доме сгорела крыша. Пока её тушили, тут залили вообще всё. В этот момент мы заканчивали ремонт в квартире и должны были въезжать. Пожар произошёл в августе, а в сентябре мы планировали переезжать в квартиру. Всё, что было сделано — поклеенные обои, потолки натяжные — всё уплыло. На кухне штабелями лежала очень дорогая паркетная доска, которая тоже поплыла, её залило.
Когда пожарные разрешили зайти в квартиру… Они любят, когда их «пожарные» называют. Как они тушили — они «пожарники». Когда нас запустили «пожарники», я первым делом начал спасать паркет. Строители сказали ни в коем случае его не распаковывать. Мы его перевезли к подруге в баню и смогли спасти.
До пожара мы не планировали менять уставшие деревянные окна, хотя реставрация или замена напрашивалась. Обои, которые мы поклеили в большой комнате, нас тоже скорее разочаровали. Смотрелись очень мрачно, мне не нравилось, хотя менять я не хотел.
В итоге мы поменяли стеклопакеты, поставили новенькие, поменяли обои и выбрали светлые, а не тёмные. Хотя к этому мы пришли через пожар, я не жалею. Ведь ничто не заставило бы меня сменить обои. Через сложности можно понять, что именно поиск позитивных моментов помогает справится с трудностями.
В одну и ту же воду нельзя войти дважды. Но в Сбере ты уже во второй раз. Расскажешь?
В первый раз я ушёл, потому что не понимал, чем я занимаюсь. Всё, над чем мы работали, складывалось в стол. Решил попробовать себя в других компаниях, на более ужатых ресурсах. Попал туда, где было всего три человека, попробовал себя на ограниченных ресурсах с быстрой поставкой ПО потребителю. Я понял, что могу это делать.
Со временем случилась ситуация, когда мне три раза подряд задержали оплату. После этого я понял, что лучше вернуться в Сбер. Несмотря на всю бюрократию, нужно отметить, что без неё тоже было бы сложно. Ведь есть очень много ресурсов, которые надо учитывать. Я готов с ней мириться. Потому что количество возможностей и ресурсов для реализации здесь достаточно для всего. Нужно просто уметь их использовать.
Когда я возвращался, то делал это с мыслью, что проще фокусироваться на решении задач проблем клиента, чем на ожидании зарплаты и решении вопросов с налоговой, потому что я работал через ИП. Поэтому я вошёл дважды в Сбер.
Первый раз ты в каком трайбе был?
Я был в СберТехе, уходил оттуда.
Кстати, ты работаешь вместе с женой и у тебя даже есть на этот счёт любимая шутка.
Я работаю не непосредственно с женой, она в другом блоке. Работает она с теми людьми, с которыми познакомилась в «Русском стандарте». Они её пригласили в Сбер. А вот в «Русский стандарт» она попала через постель. Ахахаха.
Мне жаловалась одна начальница отдела, что у неё девочки постоянно в декрет уходят. Я ей сказал, что у меня есть одна кандидатка, за которую я ручаюсь, что она не уйдёт в декрет. Гарантированно. Она поняла намёк, а моя жена попала в IT в качестве аналитика. Сейчас она главный инженер в блоке «Сервисы и безопасность».